关键词一：“周培训” ▲2月24日，住总集团副总经理、科贸公司党总支书记、董事长张志以《打造一流高效精英团队》为题，开启科贸公司、实业公司“后备人才及关键岗位员工系列培训”第一课。 “周培训”的建立是践行“人才强企”的最新举措。自1月4日起，公司领导班子成员和业务骨干纷纷走上讲台，先后围绕不同主题、面向不同范围、线上线下结合，已累计开展培训8次，515人次（含线上培训276人次）。 关键词二：“六个一” 倡导“六个一”活动是 “实”字当头、“干”字为先的集中体现。以明确的量化目标狠抓工作落实，在推动“十四五”规划实施过程中，着力强化重实际、出实招、求实效、看实绩的管理导向。 关键词三：“中心制” “中心制”的实行围绕精简、高效、融合的目标，通过公司组织架构调整，围绕企业发展战略目标，打破部门壁垒，凝聚竞争优势，将15个职能部门根据职能定位归并为7个职能管理中心，形成“7+7”管理新格局。 关键词四：“十严禁” 科贸公司管理提升“十严禁”是结合落实城建集团巡察问题整改提出的，旨在教育引导公司全员自查自省自律，把“当下改”和“长久立”结合起来，把管理提升的目标从外部要求转化为内在主动。
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